????????作為專業(yè)績效改進從業(yè)人員，長期致力于績效改進在中國的研究、運用和發(fā)展，輔導(dǎo)訓(xùn)練企業(yè)管理團隊運用績效改進的方法和工具分析思考企業(yè)問題，提升業(yè)務(wù)績效，并擅于在培訓(xùn)現(xiàn)場中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)運用、實踐落地并推廣踐行所學(xué)知識模塊。同時，帶領(lǐng)績效改進研發(fā)中心形成中國績效改進羅盤、技控密碼、關(guān)鍵價值鏈等具有國際影響力的新型理論和工具，所參與輔導(dǎo)的項目多次獲得國際、國內(nèi)獎項，并影響一批中國龍頭企業(yè)，包括：中國電信、工行、中國石化等等，用績效改進的理論和方法，實現(xiàn)組織企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

????????中國石化安全績效改進、中國電信經(jīng)營分析、強生供應(yīng)商管理、招商銀行服務(wù)文化、博士倫培訓(xùn)體系、中國石化直銷隊伍培養(yǎng)體系、基康科技組織與激勵體系、新恒基集團高管激勵、諾和諾德銷售績效提升、北京藍天航空科技供應(yīng)商管理體系、黑龍江聯(lián)通營銷戰(zhàn)略、中國郵電器材集團戰(zhàn)略規(guī)劃、中國航空油料集團戰(zhàn)略規(guī)劃、湖南九芝堂股份戰(zhàn)略規(guī)劃、鑫苑房地產(chǎn)戰(zhàn)略及市場體系規(guī)劃、北京資源集團戰(zhàn)略規(guī)劃、維豐塑料電器戰(zhàn)略規(guī)劃、武夷山市政府旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國萬達戰(zhàn)略規(guī)劃等。

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