對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士
掌握科學(xué)系統(tǒng)地衡量、展示與提升營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的方法，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部基于價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，助力營(yíng)銷(xiāo)職能從執(zhí)行走向戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過(guò)對(duì)ROI方法論的深入理解，幫助組織構(gòu)建以結(jié)果為導(dǎo)向、以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)文化。
對(duì)于績(jī)效改進(jìn)專(zhuān)家、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與HRBP
深入理解營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，協(xié)同校準(zhǔn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，借助數(shù)據(jù)洞察和系統(tǒng)方法為營(yíng)銷(xiāo)成果賦能。學(xué)會(huì)如何以專(zhuān)業(yè)視角參與營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，建立與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，成為可信賴的戰(zhàn)略合作者。
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與管理者
掌握優(yōu)化配置營(yíng)銷(xiāo)資源的決策方法，確保每一分投入都帶來(lái)卓越回報(bào)。通過(guò)ROI方法論，助力企業(yè)在組織層面樹(shù)立清晰的績(jī)效導(dǎo)向，推動(dòng)建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的營(yíng)銷(xiāo)管理理念。