向方法要效率！
經(jīng)濟(jì)增速放緩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶需求變化，技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)唯有持續(xù)提升效率，改進(jìn)績(jī)效，才能立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
技控是推動(dòng)業(yè)務(wù)賦能、落地管理創(chuàng)新的利器，通過改變做事的方法來提高效率，幫助企業(yè)從“改變?nèi)恕钡健拔溲b人”的蛻變。
由華商基業(yè)主辦的第八屆企業(yè)技控大賽，是面向全國、著重關(guān)注“技控”為企業(yè)帶來實(shí)際效益的專業(yè)類賽事，旨在通過比賽加強(qiáng)企業(yè)間技控技術(shù)的推廣與交流，為企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)帶來更多更好的技控工具、方法和經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)跨越“方法不對(duì)，努力白費(fèi)”的障礙，打贏效率之戰(zhàn)。
公益性：參賽完全免費(fèi)，全程不收取任何費(fèi)用，參賽者將獲得與各個(gè)行業(yè)管理精英分享交流的機(jī)會(huì)。
實(shí)踐性：參賽案例來自于企業(yè)實(shí)踐，對(duì)績(jī)效改進(jìn)、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)賦能和管理創(chuàng)新具有推廣價(jià)值。
專業(yè)性：專家導(dǎo)師依據(jù)專業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，確保大賽評(píng)比過程公平、公正、公開。
形成技控文化，完成工作流程優(yōu)化，提升組織效率，帶動(dòng)業(yè)績(jī)突破。
找到業(yè)務(wù)問題關(guān)鍵點(diǎn)和改善點(diǎn)，并形成標(biāo)準(zhǔn)方案，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)破局。
培養(yǎng)技控思維，掌握系統(tǒng)的工具和工作方法，完成個(gè)人業(yè)績(jī)突破。
組織決賽輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)決和頒獎(jiǎng)典禮
（*以上為擬定安排，以實(shí)際情況為準(zhǔn)）
大賽主要分成區(qū)域賽區(qū)和企業(yè)賽區(qū)。
區(qū)域賽區(qū)：
分成東、西、南、北四大賽區(qū)。企業(yè)或個(gè)人報(bào)名參賽，按每30人組織一個(gè)個(gè)人分賽區(qū)進(jìn)行初賽，每個(gè)個(gè)人賽區(qū)取前3名入圍全國復(fù)賽。
企業(yè)賽區(qū)：
企業(yè)組織內(nèi)部技控大賽的賽區(qū)，按照主辦方大賽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，參賽技控案例至少達(dá)20個(gè)（含）以上，賽后推薦優(yōu)秀案例進(jìn)入全國復(fù)賽（不滿足條件可派代表參加區(qū)域賽區(qū)初賽）。
線上由復(fù)賽評(píng)委用《復(fù)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行背對(duì)背打分，每個(gè)案例由3位評(píng)委打分，計(jì)算平均分進(jìn)行排名，取TOP25入圍決賽。
另外，線上公開投票，取票數(shù)前2名，產(chǎn)生最佳人氣獎(jiǎng)。
決賽形式：
參賽者集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5分鐘路演，路演形式包括演講、演示，可穿插短視頻等其他形式。
決賽評(píng)委：
8人及以上，由華商基業(yè)邀請(qǐng)技控專家、行業(yè)大咖。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：
現(xiàn)場(chǎng)由決賽評(píng)委用《決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，計(jì)算平均分進(jìn)行排名，TOP10獲得大賽金獎(jiǎng)，其他決賽選手獲得大賽銀獎(jiǎng)。
（*以上僅供參考，以最終安排為準(zhǔn)）
報(bào)名方式
溫馨提示：
1.?參賽作品均由參賽者本人提交，不涉及違法信息，不涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密；
2. 相關(guān)資料需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，且以主辦方的確認(rèn)為準(zhǔn)；
3.?參賽作品一經(jīng)提交，視為同意主辦方在賽事期間的非商業(yè)使用。